主要做哪些工作(管理会计是干什么的简单来说)

管理会计是企业内部管理的重要手段，主要工作包括成本核算和控制、预算编制和执行、绩效评估、风险管理和战略规划等。管理会计通过对财务和非财务信息的分析和解释，为企业决策提供有价值的信息和建议，帮助企业实现可持续发展。

管理会计，顾名思义，是服务于企业内部管理的会计。它主要关注企业的经营管理活动，通过对财务和非财务信息的收集、分析和解释，为企业决策提供有价值的信息和建议。

简单来说，管理会计就是帮助企业更好地进行内部管理和决策的一种会计方法。那么，管理会计具体是做什么工作的呢？本文将从以下几个方面进行详细介绍。

首先，管理会计负责企业的成本核算和控制。成本是企业生产经营过程中的重要组成部分，对企业的盈利能力和竞争力具有重要影响。

管理会计通过对成本的核算和分析，可以帮助企业找出成本过高的原因，制定降低成本的措施，从而提高企业的盈利能力。此外，管理会计还可以通过对成本的预测和预算，为企业的经营决策提供依据。

其次，管理会计负责企业的预算编制和执行。预算是企业管理的重要工具，可以帮助企业合理分配资源，实现经营目标。管理会计通过对历史数据的分析，可以为企业编制合理的预算计划。

在预算执行过程中，管理会计还需要对预算执行情况进行监控和分析，及时发现问题并采取措施进行调整，确保预算目标的实现。

再次，管理会计负责企业的绩效评估。绩效评估是企业管理的重要环节，可以帮助企业了解员工的工作表现，激励员工提高工作效率。

管理会计通过对财务和非财务指标的分析，可以为企业提供客观、公正的绩效评估结果。同时，管理会计还可以通过对绩效评估结果的解释和沟通，帮助企业改进管理制度，提高管理水平。

此外，管理会计还负责企业的风险管理。企业经营过程中面临着各种风险，如市场风险、信用风险、操作风险等。管理会计通过对风险的识别、评估和控制，可以帮助企业降低风险，确保企业的稳健发展。

在风险管理过程中，管理会计需要运用专业的知识和技能，结合企业的实际情况，制定有效的风险管理策略。

最后，管理会计还负责企业的战略规划。战略规划是企业发展的指南针，对企业的长远发展具有重要意义。管理会计通过对内外部环境的分析，可以为企业提供有针对性的战略规划建议。

同时，管理会计还需要参与企业战略的实施过程，通过跟踪战略执行情况，为企业的战略调整提供支持。

总之，管理会计是企业内部管理的重要手段，主要工作包括成本核算和控制、预算编制和执行、绩效评估、风险管理和战略规划等。

管理会计通过对财务和非财务信息的分析和解释，为企业决策提供有价值的信息和建议，帮助企业实现可持续发展。随着经济全球化和企业竞争的加剧，管理会计在企业管理中的作用将越来越重要。