我的创业心得体会
创业，也就是创立属于自己的业务，不要看现在社会上拥有自己公司的人很多，其实创业的路并不是平坦的，而是历经坎坷的。下面是小编整理的一些关于创业心得的文章，希望对你有所帮助。
陈亮途：我的创业体会
互联网时代，每个人都说是最好的年代。无论是不是大学毕业生，还是已经积累了多年工作经验，因为有了互联网、社会化媒体、智能手机，很多人都会考虑创业。因为，创业的门槛比以前的做实业年代低了很多，不需要很多资金，不需要很高的沟通成本，甚至不需要有相关的学识。这样，创业失败的代价也相对的低了很多。创业失败吗?回去打工咯!连创业失败都是一个光明磊落的履历呢!很多雇主，更特别喜欢这些愿意拼搏的年轻人，失败了才知道世界多艰难啊!
我呢?我现在的工作其实是一次创业，一次创业失败后的再创业。是机缘巧合，让我跟现在的合伙人和老板(威汉集团的主席兼首席执行官Viveca Chan)有机会合作，一次在书吧的聊天，促成了我们在几个月之后创办了威动营销，成为中国第一家国际化的本土互动营销公司。我们从头半年运作只有6个人，到今天60人，服务过数十个中外客户，略有成绩。大家看到的，是公司今天算是有点江湖地位。大家看不到的，是过去5年来，我们付出过多少的辛酸与汗水、沮丧与焦虑。
我不想说太长的关于自己的故事，只想分享有关创业的几个体会，让年轻人可以借鉴。
资金压力大 失败风险高
我们几个合伙人，都是真金白银的从口袋里拿钱出来融资，从来不曾举债，所以启动资金根本也不多。我们必须要有第一个客户，才能够发工资，才能够请人。当时我们花了数个月，第一个客户“神州租车”才出现，然后就是“丹麦蓝罐曲奇”、“京都念慈庵”、“玛氏M&M's”和“思科”,有了好的开始，就要开始请人了。这样，也就开始有了成本，和我认为更重要的--责任了。万一生意不好呢?万一客户不满呢?万一客户延迟付款呢?万一客户赖账呢?难道我要把好的员工炒掉吗?为了让公司有足够的现金流，我们就几个人做了应该是20个人以上做的所有事，做客户服务、做财务管理、做创意、做方案、做牛做马做三陪什么都做。当每个月同事们都认为发工资是理所当然的时候，当每一年同事们都认为发奖金升职加工资开年会是自然不过的时候，做所谓老板的，就在追收款项保证开源节流。这是我的第一个劝告：创业的人最最首要的事情，就是要保证公司能够生存。连活命都不能，如何成长?更遑论以后有什么大发展大愿景。创意者，要受得了这种压力。好吧!就当你受得了，你知不知道一个初创企业，成功率低于1%?
失败是常规 变化是必然
事业如人生，一定没有一帆风顺的。本来的风口，可能因为动作慢了就错过了。本来的优势，可能因为市场变化、竞争者跑得快，而荡然无存。大部分人的初恋都是失败的，但是重要的是找到最后的归宿。在创业的过程中，一开始的想法和理念，可能都很容易被市场摧毁和淘汰。假如不能随时变身，甚至比市场变得更快，当大浪打过来，没有准备的就一定会翻船。创业者要知道，失败真的是成功之母，没有多次的挫折和磨练，是不会有教训和经验的。而且，也一定学懂一种特异功能：能预见变化，在变化来之前自己先掌握变化方向。很多成功的企业家，就有这种天生的嗅觉，他们不但好学，还会走到消费者中间放下身段虚心聆听，不会自以为是。想创业的，就要有胸怀!
勤力!拼命!
创业者的最低要求，就是勤奋。你负的责任，是一家企业的存活，是所有同事的生计，是支持你的客户对你的信任。人家都在休息睡觉的时候，你可能就在独个儿挑灯夜战。这是生命的付出，牺牲的是私人时间、生活的乐趣，甚至会是他人的白眼和嘲笑。不是开玩笑，这是用命来拼。没有准备好的，绝不应该创业。大家看到的都是成功人士的风光，他们都分享自己如何坚持梦想，不怕失败，却不知道绝大部分的创业者，同样坚持梦想，不怕失败，还是输了，其中一个原因就是不够拼。不想拼的人，去打工好了。
差异化才是竞争力
好了，基本特质就是愿意面对压力勇敢克服难关。这些都不是赢的条件，要赢就不要做其他人已经在做的事，要不然不是被抄袭就是斗不过人家的资金，终于都是输。我不断在各种场合重复的说，只有差异化才能够脱颖而出。你在做的事，是不是在为消费者创造价值呢?是怎样定位的呢?为什么消费者会买单呢?跟竞争对手有什么分别呢?这些你想过吗?听过人说，最简单的莫过于用新的方法解决老问题。为什么消费者要坐出租车?他们愿意用高一点的价格买方便和快捷。于是，就有了Uber和专车运营公司。它们就是用新的方法解决老的问题，为目标消费者创造价值。其他成功的例子还包括airbnb、微信、iPod。做了差异化才有真正的竞争力，否则就毫无创业的意义了。
企业文化从创业开始
我以前曾经3次创业，第一次做护肤品生意，遇上非典，失败告终。但是真正失败的原因，是我根本不懂自己在卖什么。我的目的就是为了赚钱，而不是为了让女士变美。体会是，创业不是为了赚钱，而是为消费者增值，消费者自然会回报你。第二次创业，做一个出版社的内容提供者，借着自己在出版界的资源，赚取出版社的生意，给到作者、美术设计低廉的劳工费用，从中获利，自己除了联系工作，差不多什么都不用做。失败的原因，就是懒!第三次创业，是跟几个朋友一起做社会化营销公司，凡事亲力亲为，还是失败。体会是，合伙人不但要出钱出力，还要不计较讲义气，一个人亲力亲为，其他人只会爱理不理或者善意批评，实在力不从心。这次的创业，我庆幸有一帮非常仗义的合伙人，他们都是行业里的大师，教会我很多;我的回馈，就是无私奉献。更重要的就是秉承原有公司的文化，加上一些我过去经历过而认为是对的管理理念：快乐、尽责、自由空间，让这些文化植根，发扬光大。我不愿意看到我的同事活在办公室政治、不快乐的氛围。我不愿意有明显的老板下属阶级观念，大家不是要服务老板，是要服务消费者，为消费者创造快乐。这些作风，必须从创业伊始就感染其他人。
必胜的决心
创业者，一定要born to win。我老板Viveca跟我说过一句话"We play to win"，对我而言刻骨铭心。足球比赛不是为了赢，为什么要踢?今天不赢，明天也要赢，重要的是想赢。想赢才会赢，这是硬道理。创业的人，战战兢兢的畏首畏尾，一定会输。假如你认为你不一定会成功的，请你不要创业。
其实我心里还有很多东西想分享，毕竟我已经工作了27年，创业过4次，这次的创业暂时还算不过不失，能养活自己和家人。要不要创业，不需要考虑太多。最好的是，随心而为，上天会有最好的安排。
谈谈创业的几点心得体会
第一点就是执行力，创业有许多种类型，什么资源型，知识科技型，吃苦型等等……但你无论选择了什么类型，执行力都是最重要的，简单的说，就是想到就去做，无论多大困难，认准了就开始干起来，不要像一个笑话中说的：“晚上一群人多么雄心勃勃的谈论一个个多好的项目，勾画多么美好的未来，第二天早上依旧按时上班或上学。”空想都是虚的，真真正正的干起来才能有所发展;有人会说创业是个大事情，需要仔细考虑，再三推敲，做详细的长期短期规划，对此，我个人并不认同。
这也是我想和大家分享的第二点：再好的计划也赶不上变化，在现在信息网络高度发达的时代，任何商机都会稍纵即逝，就看谁能先把握住，当然我并不是说完全不需要计划，只是以我们现在入门级的创业水平，再好的创业计划实施的时候，也会出现各种各样的问题，更何况不同的团队在执行相同的计划时所取得的成绩可以是天差地别的，就如二流的项目在一流的团队中可以做成一流的企业，但一流的项目由二流的团队来执行，可能只能做到三流的企业。所以与其花大量时间在斟酌选择计划上，不如动手干起来，组织人手，完善团队，通过实践，发现问题，解决问题。
我想和大家分享的第三点在于设计商业模式上，众所周知，一个正确的商业模式，是企业生存的根本，好的商业模式，能给企业带来源源不断的利润，但并不是只要理论上行的通的商业模式，操作起来就一定能成功，其中涉及到的很多关键点，不同的团队掌握的渠道、解决方式都会有所不同，所以在创业之初，所掌握渠道资源，人力资源相对匮乏的情况下，最好选择相对简单的商业模式，特别是对于精力有限的在校学生。我个人从事的商业模式看似非常简单，但即便如此，在执行的时候仍是困难重重，会出现各种意想不到的问题。
开始真正创业干起来了，所需要做到的就是吃苦了，这是我分享的第四点，不论什么行业，创业者的付出必定比普通从业者高许多.就拿工作时间上看，创业者是没有下班时间的，每周工作时间都要高于100小时，特别是在起步的创业阶段，像我做的这个项目，需要奔走于江宁城中仙林浦口，时常早上8点出门，晚上10点才能回来，回来还有工作要做，直到凌晨才能休息。还有就是创业者的状态，必须永远保持向前的冲劲，一旦领头者有所休息，合作伙伴或员工自然没有了精神上的动力，企业就会停滞不前，被虎视眈眈的竞争对手轻易超越。
第五点我想谈谈创业成功与失败，其实真正创业过或者做过项目的朋友应该能体会到，成功不是某一天就突然达到的，同样失败也不是某一个重大失误就万劫不复。在做企业的过程中，每天每个阶段都会有许多成功与失败，有时候大家晚上坐在一起分享一个阶段的胜利喜悦时，一个电话打来，某个环节出了问题或又遇到新的困难，这种上天入地的事时有发生，其实失败、挫折并没有什么，只要能在第一时间去冷静面对、并解决，并不会对企业发展造成负面影响。反而企业面对危机的处理能力会有明显提高。
最后我想说的是，多多关注行业动态，能够分析政策，是创业者，企业家的必修课，刚创业，不要抱着改变世界、改变行业的心态去做，初创企业规模小，意味着灵活好转向，创业初期，活者才是最重要的，要去不断完善企业，以适应环境。冯仑是以蹲着的心态形容民营企业家的，更何况是初创小企业。
创业心得体会范
创业是一项充满挑战的事业，一个具有创业愿望的大学生能否最终走上成功创业之路，与他是否相信自己可以在激烈的挑战和竞争中胜出有着直接的关系。实践创业是大学生通过发现和识别商业机会，组织各种资源提供产品和服务，以创造价值的过程。实践创业活动的主体是大学生，客体是商业机会和各种为达到目的而需要和可以得到的资源。
同时，大学生实践创业也是一个不断探索的过程，在这个过程中可能会遇到挫折和失败，所以大学生是否自信、能否在挫折和失败中重新振作，对于创业能否成功至关重要。大学生实践创业阶段的主要任务包括了解经营常识、把握经营方向、提高商业能力.
不少大学生创业把握不住方向，很容易走入误区。其实，在就业竞争如此激烈的时代，大学生应该首先树立赚第一分钱，而不是一创业就必须挖到一桶金的观念。大学生面向基层创业、就业是大有可为的，特别是在学校为我们提供优惠的政策的情况下，客观上给大学生创业提供了好的土壤，大学生“在市场经济的大潮里畅游一番”，可以将课堂上学到的理论知识运用到实际中去，提高创业实践能力。
提高商业能力。由于创业者是发现一个好的商业创意并将之转变成现实的人，因此创业者必须具备一些特定能力，如捕捉机会的能力、领导及合作能力、整合资源能力等。创业是一项系统工程，在创业过程中能否正确、高效地整合各种资源对于创业能否成功是很关键的。而在对资源的整合过程中，最为关键的又是能否与合作者融洽合作。实践创业中的大学生应把握方向、坚持原则，懂得选择、学会放弃。在市场竞争中，要懂得如何进行放弃和选择
体验创业、学习创业与实践创业，是大学生成功创业的三个连续阶段。事实证明，大学生有益的创业活动，将会成为真正发挥自己的才华、展现创新思想和个性特点以及充分认识社会的一个大好机会。创业大学生所具有的品质、素质，完全可以胜任一般情况下的就业需求。创业和就业是孪生兄弟，能创业者一定可以顺利就业!
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